嗲学网考后为广大考友提供2018年中级经济师考试《专业知识与实务》科目人力资源管理专业真题多选题部分资料,老师会第一时间整理汇总《专业知识与实务》科目人力资源管理专业真题答案多选题部分供大家参考。
二、多项选择题
61.当前我国集体协商和三方协商机制的共同特点包括( )。
A.都是由政府主导的
B.都采用职工民主参与的方式
C.都存在雇主组织缺位的问题
D.内容均可涉及劳动关系的各个方面
E.实得的成果都表现为集体合同形式
【参考答案】BD
【解析】集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判。在我国,工会或职工代表与企业或企业团体就劳动问题,为签订集体合同进行商谈的行为。结果体现在所签订的集体合同中。国家在集体协商中起调解作用。三方协商机制是劳动者、雇主和政府通过自愿的互动和对话,致力于劳动标准的发展完善和劳动权益保护的机制。在中国:政府主导,存在的问题之一是雇主组织的缺位。根据题干,BD符合题意。
62.企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有( )。
A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改
B.应该对贡献型员工给予必要的奖励
C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导
D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能
E.应该对防守型员工加以更严密的监督
【参考答案】ABCD
【解析】E说法错误。
63.在我国的城镇查记失业率统计中,失业人员需要满足的条件包括( )。
A.在当地就业服务机构进行登记
B.在城镇中居住
C.有劳动能力和劳动意愿
D.目前没有就业
E.在一定劳动年龄内
【参考答案】CDE
【解析】城镇登记失业人员是指有非农业户口,在一定的劳动年龄内,有劳动能力,无业而要求就业,并在当地就业服务机构进行求职登记的人员。
64.企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁)分析来制定战略,其中属于战略威胁的有( )。
A.本企业的人力资源管理水平较低
B.可能对本企业不利的法律即将出台
C.竞争对手实现技术创新
D.强劲竞争者的数量增加
E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才
【参考答案】BCDE
【解析】SWOT分析中,战略威胁(T):潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的创新技术等。
65.可以约定竞业限制的人员包括( )。
A.保洁员
B.高级管理人员
C.高级技术人员
D.门卫
E.负有保密义务的人员
【参考答案】BCE
【解析】竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。
66.关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法,正确的是( )。
A.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%
B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股
C.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定
D.员工持股占企业总股本的比例应超过20%
E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:1
【参考答案】BC
【解析】强调职工持股的广泛参与性,原则上要求企业正式聘用的员工都参与,明确规定参与的员工不得低于员工总数的90%。A错误。激励对象四类人员:在企业工作满一定时间的正式员工;公司的董事、监事、经理;企业派往投资企业、代表处工作,劳动人事关系仍在本企业的外派人员;企业在册管理的离退休人员。应该把员工持股严格限定在本企业正式聘用的员工的范围以内;B正确。参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定。
C正确。要明确界定员工持股占企业总股本的比例,一般不宜超过20%;D错误。
要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例,一般企业高管人员与一般职工的认购比例不宜拉得太大,原则上控制在4:1的范围之内。E错误。
【67】暂缺
68.罗伯特·豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括( )。
A.支持型领导
B.参与式领导
C.成就取向式领导
D.指导式领导
E.权变型领导
【参考答案】ABCD
【解析】路径目标理论提出的四种领导行为:指导式、支持型、参与式、成就取向式。
69.在其他条件相同的情况下,使高等教育投资的价值变得越髙的情形包括( )。
A.上大学的心理成本越低
B.大学毕业生比高中毕业生的工资性报酬高出越多
C.上大学期间的劳动力市场工资水平越高
D.上大学的学费越低
E.大学毕业后工作的年限越长
【参考答案】ABDE
【解析】上大学的成本越低,则上大学的人相对就会越多。AD正确。大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大,上大学人越多。B正确。投资后的收入增量流越长,从而上大学的可能性更大。E正确。
70.《集合合同规定》中,女职工保护的专项集体合同中,女职工保护的四期是指( )。
A.产期
B.更年期
C.经期
D.孕期
E.哺乳期
【参考答案】ACDE
【解析】女职工保护的四期包括:经期、孕期、产期、哺乳期。
71.关于销售人员薪酬的说法,正确的有( )。
A.销售人员的薪酬应主要以行为为异向
B.纯佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低
C.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度
D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性
E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感
【参考答案】BDE
【解析】销售人员的薪酬以结果为导向,A错误。纯佣金制:全部薪酬收入都来自于佣金。优点:薪酬收入与工作绩效直接挂钩,薪酬管理成本较低;B正确。对技术含量较高,市场较为狭窄,销售周期较长产品的销售人员:高基本薪酬+低佣金或奖金,C错误。纯佣金制缺点:缺乏稳定性,易受外部环境因素的影响而因起大幅波动;可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距,不利于培养销售人员对企业的归属感。DE正确
72.从测试的内容来看,心理测试可以划分为( )三大类。
A.评价中心技术
B.职业兴趣测试
C.成绩测试
D.人格测试
E.能力测试
【参考答案】BDE
【解析】心理测试可以分为:能力测试、人格测试、职业兴趣测试。
73.目标管理的要素包括( )。
A.技能薪酬
B.不限期完成
C.参与决策
D.绩效反馈
E.目标具体化
【参考答案】CDE
【解析】目标管理四要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。
【74】暂缺
75.家庭生产理论认为( )。
A.家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产家庭物品
B.家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类
C.家庭的直接效用的来源是整个家庭获得的总劳动收入
D.家庭需要决定消费有些家庭物品
E.家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总
【参考答案】ABD
【解析】家庭生产理论是以家庭为单位来分析劳动力供给问题;家庭物品的生产方式:时间密集型、商品密集型。A正确。家庭时间分配:市场工作时间、家庭生产时间。B正确。一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。C错误。家庭需要考虑消费什么样的家庭物品,哪个是给家庭带来的效用是最大的,D正确。家庭内部分工决策:采用比较优势的原理,E错误。
76.关于职业生涯锚的说法,正确的有( )。
A.它是可以通过各种测试提前预得出来的
B.它并非完全固定不变的
C.他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
D.它产生于一个人的早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础
E.它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观
【参考答案】BCDE
【解析】职业生涯锚不可能根据各种测试提前进行预测;A错误。并不是完全固定不变的。B正确。职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三个方面的相互作用与整合;C正确。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段:以个体习得的工作经验为基础;D正确。职业生涯锚是指一个人不得不做出选择时,无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。E正确。
77.关于工资水平的说法,正确的有( )。
A.实际工资就是指员工实际拿到手的货币工资
B.实际工资就是指名义工资
C.企业在确定工资水平时必须了解实际工资水平
D.货币工资上涨时,实际工资有可能是下降的
E.物价指数越高,相同的货币工资代表的实际工资水平越低
【参考答案】CDE
【解析】实际工资是货币工资所能购买到的商品和服务量,可说明货币工资的购买能力。企业在确定工资水平时必须了解实际工资水平。A错误。C正确。货币工资又称名义工资,是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。B错误。实际工资=货币工资/物价指数。货币工资上涨,实际工资有可能是下降的。D正确。物价越高,相同货币工资代表的实际工资水平越低。E正确。
78.关于无领导小组讨论的说法,正确的有( )。
A.考官并不参与讨论,而是在不干扰讨论的情况下进行观察
B.通过无领导小组讨论可以考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的能力
C.无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者
D.在无领导小组讨论中,求职者的地位是平等的
E.无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题
【参考答案】ABD
【解析】无领导小组讨论采用情境模拟的方式让一组求职者进行集体讨论,然后观察他们在讨论过程中的言行。评价者不参与讨论过程,他们甚至不在现场进行观察,而是透过一个不会使被测试者看到的玻璃墙或者利用视频技术对讨论过程进行观察,对参与者在相关方面的表现进行打分或评价。A正确。考察被测试者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点。B正确。所谓的“无领导小组”,就是指在讨论的过程中,组织者不会为该小组指定一名领导人,而是让大家自由发言,是评价中心技术中经常使用的一种测评技术。C错误,求职者地位是平等的,D正确。无领导小组讨论有五种试题的选择,E错误。
79.关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有( )。
A.它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
B.它有利于提高组织的稳定性
C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合
D.它有利于提高企业的适应性
E.它有利于减轻高层人员的负担
【参考答案】ACDE
【解析】矩阵制优点:
(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合
(2)有利于提高企业的适应性
(3)有利于减轻高层管理人员的负担
(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。
缺点:组织的稳定性较差。B错误,其他均正确。
80.关于人力资源需求预测方法的说法,正确的有( )。
A.经验判断法是一种定性的主观判断法
B.回归分析法是一种定量的预测方法
C.德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测
D.定量的需求预测方法准确性往往比较高
E.定性的需求预测方法过于主观,不适合使用
【参考答案】ABD
【解析】定性预测法:经验判断法;德尔菲法。定量预测方法(预测更精确):趋势预测法;比率分析法;回归分析法。ABD正确。德尔菲法研究小组中的人彼此之间并不见面,也不进行沟通,C错误。E说法绝对,错误。
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