2018年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题与答案：案例分析题

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　　三、案例分析题

　　(一)

　　某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为45%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。

　　81、根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为(　)。

　　A.14.9%

　　B.8.0%

　　C.17.0%

　　D.12.5%

　　【参考答案】A

　　82、该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可能是(　)。

　　A.发行债券后不会带来公司利息支出增加

　　B.发行债券后会带来公司股本增加

　　C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支

　　D.发行债券时公司不会发生发行费用

　　【参考答案】C

　　83、根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是(　)。

　　A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息

　　B.留存收益融资的资本成本为零

　　C.留存收益融资的用资费用为零

　　D.留存收益具有抵税作用

　　【参考答案】A

　　84、该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是(　)。

　　A.插值法

　　B.每股利润分析法

　　C.资本成本比较法

　　D.净现值法

　　【参考答案】BC

　　(二)

　　某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。

　　85.该企业实施差异化战略，可以选择的途径是(　)。

　　A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称

　　B.扩大生产规模，形成规模效应

　　C.创新服装款式

　　D.提供独特的服装售后服务

　　【参考答案】ACD

　　86.该企业自主生产和供应面料的战略是(　)。

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.市场开发战略

　　D.联盟战略

　　【参考答案】B

　　87.该企业进入国际市场的模式属于(　)。

　　A.契约进入模式

　　B.股权进入模式

　　C.投资进入模式

　　D.贸易进入模式

　　【参考答案】A

　　88.若采用后悔值原则进行新款服装的决策，该企业应选择的方案为开发(　)。

　　A.丁产品

　　B.乙产品

　　C.甲产品

　　D.丙产品

　　【参考答案】A

　　(三)

　　某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

　　89.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于(　)类型企业。

　　A.单件生产

　　B.大量生产

　　C.成批生产

　　D.小批量生产

　　【参考答案】C

　　90.乙车间2018年11月份出产产品的累计号是(　)。

　　A.4600号

　　B.5000号

　　C.4800号

　　D.5500号

　　【参考答案】B

　　91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是(　)。

　　A.5500号

　　B.5600号

　　C.8800号

　　D.6000号

　　【参考答案】D

　　92.该企业运用提前法编制生产作业计划，优点是(　)。

　　A.可以用来检查零部件生产的成套性

　　B.生产任务可以自动修改

　　C.提高生产质量

　　D.各个车间可以平衡地编制作业计划

　　【参考答案】ABD

　　(四)

　　某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。

　　93.根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为(　)万个。

　　A.25

　　B.200

　　C.100

　　D.30

　　【参考答案】C

　　94.该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是(　)。

　　A.重新定位策略

　　B.产品线定位策略

　　C.迎头定位策略

　　D.避强定位策略

　　【参考答案】C

　　95.关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法，正确的是(　)。

　　A.渠道选择策略为选择分销

　　B.渠道选择策略为密集分销

　　C.分销渠道为二层渠道

　　D.分销渠道为一层渠道

　　【参考答案】AC

　　96.该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是(　)。

　　A.推动策略

　　B.销售促进策略

　　C.拉引策略

　　D.人员推动策略

　　【参考答案】C

　　(五)

　　某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

　　97.该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是(　)。

　　A.杜邦分析法

　　B.一元回归分析法

　　C.管理人员判断法

　　D.关键事件法

　　【参考答案】BC

　　98.根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年业务员的内部供给量为(　)人。

　　A.180

　　B.192

　　C.216

　　D.168

　　【参考答案】B

　　99.该企业制定的人员接续及升迁计划属于(　)。

　　A.长期规划

　　B.具体计划

　　C.总体规划

　　D.中期规划

　　【参考答案】B

　　100.影响该企业人力资源外部供给量的因素是(　)。

　　A.所在地区人口总量和人力资源供给率

　　B.所在行业劳动力市场供求状况

　　C.所属行业的价值链长度

　　D.所在地区人力资源总体构成

　　【参考答案】ABD